Terminplanung als Aufgabe der Bauleitung

Komplexe Bauabläufe benötigen eine vorrausschauende und nachvollziehbare Planung der Bauabläufe. Ein Balkenterminplan mit hinterlegten Verknüpfungen schafft eine Übersicht des Bauablaufs der ausführenden Firmen zur Überprüfung der Meilensteine und Zieltermine. Meilensteine werden auf diese Weise plausibilisiert und sind als Vertragstermine verbindlich aufzunehmen. Ein Abgleich und eine Kontrolle der Ausführungsterminpläne der ausführenden Firmen erfolgt auf dieser Basis und ermöglicht im iterativen Abstimmungsprozess für Ressourcen und Schnittstellen ein gemeinsames Verständnis zu erhalten. Durch diesen Prozess wird ein Terminplan belastbar und Terminzusagen erlangen ein Höchstmaß an Zuverlässigkeit. Sollten Störungen die aufgestellten Termine tangieren, können zielführende Lösungen - ausgehend von der gemeinsamen Basis - zügig erarbeitet werden. Der Bauherr erhält hierdurch eine hochgradige Planungssicherheit. Zugleich werden den ausführenden Firmen Grundlagen für Material-  und Einsatzplanung zur Verfügung gestellt. Neben dem klassischen Balkenterminplan bedienen wir uns als FC-Gruppe einem Methodenkasten für eine Terminplanung in jeder Projektphase und Projektsituation. Hierzu zählen zielführende Terminbesprechungen mit allen Beteiligten mit eindeutiger visuellen Dokumentation, Soll/Ist-Abgleiche, Taktbesprechungen oder auch detaillierte Inbetriebnahme Abläufe. Wir unterstützen Terminsicherheit gerne weit über die klassischen HOAI Grundleistungen hinaus. Auch als Projektmanagement Unterstützer konnten wir in der Vergangenheit kritischen und „terminlosen“ Projekten wieder eine belastbare und verlässliche Terminplanung bereiten. Unsere breite Erfahrung aus der Terminplanung stellt bei jedem Projekt einen Mehrwert dar sowohl in der LPH8 als Objektüberwachung als auch in der Unterstützung in herausfordernden Projekten.